为全面检验学校年度资产清查工作成效，夯实资产管理基础，提升资产使用效益，2025年11月21日，学校开展2025年度资产盘点现场核查工作。党委常委、副校长李进军亲自带队深入一线进行督导，审计处处长窦小玲，资产与实验室管理处李朸、李应、任政伟、李欣怡等同志共同参与核查。

本次现场核查工作秉持“突出重点、以点带面”的原则，选取了党委学生工作部（学生处、学生资助管理中心、就业指导中心）、烹饪与食品科学工程学院、人工智能学院（文旅融合与数智制造产业学院、旅游装备研究院）三个具有代表性的学院（部门）作为核查对象。核查组严格对照各部门的资产系统账目，对实物资产进行了随机抽检，重点核查是否存在盘盈、盘亏、闲置及使用人信息不符等情况，确保“账、物、人”三相符。在学工部核查时，工作组按资产类型，对打印机和照相机两类设备进行了专项抽盘，并随机核对了多台电脑的实物编号与系统登记使用人信息是否一致，核查过程细致严谨。

现场核查结束后，核查组对本次资产清查的初步成效给予了肯定。李进军副校长在总结讲话中指出，从核查情况看，各受检部门领导高度重视资产管理工作，资产管理员认真履职，本次年度资产清查工作取得了显著成效和突破性进展，为学校资源优化配置奠定了坚实基础。

针对核查中发现的问题与未来资产管理工作的优化方向，李进军副校长强调：一要持续深化管理，不能止步于清查，要推动资产管理向精细化、纵深化发展；二要确保信息时效，各部门必须及时在资产管理系统中更新资产状态、存放地及使用人等信息，保证数据的准确性；三要优化办事流程，资产与实验室管理处应牵头梳理并优化资产入库、调拨、处置等环节的流程，提升管理服务效率；四要严格执行标准，对照各类资产配置标准，对存在的超配资产坚决收回，调剂为其他用途；五要实现标签全覆盖，确保每一件固定资产都粘贴规范、清晰的标签，便于日常管理和盘点。最后，他特别强调，资产处要主动作为，协同各二级单位，分类施策，着力解决像烹饪与食品科学工程学院等资产存量大的单位所面临的重难点问题，逐步化解历史遗留问题，推动学校资产管理水平再上新台阶。

本次现场核查不仅是对年度资产清查结果的一次有效检验，更是一次面对面的业务指导和工作动员。资产与实验室管理处将以此为契机，认真梳理核查中发现的问题，落实校领导重要指示精神，会同各二级单位共同整改提升，不断完善学校资产管理体制机制，为学校的教学、科研与事业发展提供更坚实的资源保障。

文本编辑：李欣怡

一审一校：陈彦利

二审二校：李 应

三审三校：李 朸